Δευτέρα 16 Νοεμβρίου 2020

ΝΑ ΣΤΑΜΑΤΗΣΟΥΝ ΑΜΕΣΑ ΟΙ ΤΑΚΤΙΚΕΣ ΕΚΦΟΒΙΣΜΟΥ ΑΠΟ ΤΗΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗ

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΜΟΛΑΩΝ
E-mail: syll.erg.nosok.molaon@gmail.com Τηλέφωνα επικοινωνίας: 6944201556, 6987694233.


                                                         
ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ
Εν μέσω πανδημίας, στα δημόσια νοσοκομεία, οι υγειονομικοί και όλοι οι εργαζόμενοι, αψηφώντας τις συνέπειες που υφιστάμεθα από τις ελλείψεις προσωπικού, τους πετσοκομμένους προϋπολογισμούς, τις ελλείψεις υποδομών, καταβάλλουμε τεράστια προσπάθεια με στόχο να ανταποκριθούμε στις επείγουσες ανάγκες λόγω covid-19.


Τις προσπάθειές μας αυτές, ευτυχώς τις αναγνωρίζει όλος ο ελληνικός λαός. Κάτι που όμως, όπως φαίνεται δεν το αναγνωρίζει ο αναπληρωτής Διοικητής του Νοσοκομείου μας.


Πολλοί συνάδελφοι, εργαζόμενοι στο Νοσοκομείο Μολάων, συχνά προσφεύγουν στα μέλη του Δ.Σ. του Συλλόγου Εργαζομένων για να διαμαρτυρηθούν για την απειλητική και απαξιωτική συμπεριφορά του αν. Διοικητή.
Στο στόχαστρό του έχουν βρεθεί κατά διαστήματα εργαζόμενοι όλων των ειδικοτήτων με πιο πρόσφατα παραδείγματα τους υπαλλήλους καθαριότητας και τους τεχνικούς του νοσοκομείου, κατηγορώντας τους ανυπόστατα και απαξιωτικά, για ανεπάρκεια και απειλώντας τους με μετακίνηση στη Σπάρτη και την πρόσληψη ιδιωτικών εργολάβων.


Είναι αναγκαίο να επισημάνουμε, ότι η Τεχνική Υπηρεσία έχει 3 μόνιμους υπαλλήλους, 1 υδραυλικό, 1 ηλεκτρολόγο υπό συνταξιοδότηση, 1 ψυκτικό σε αναρρωτική άδεια κατόπιν νοσηλείας λόγω σοβαρού προβλήματος υγείας και υπό συνταξιοδότηση και δυο έκτακτους επικουρικούς υπαλλήλους: 1 ηλεκτρολόγο που προσλήφθηκε πριν ένα μήνα και 1 δομικών έργων που η σύμβασή του λήγει σύντομα. Στερείται δε, τεχνικό βιοϊατρικής τεχνολογίας μιας σημαντικής ειδικότητας για τον ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό του νοσοκομείου. Αποτέλεσμα αυτών είναι τις περισσότερες ώρες να υπάρχει 1 τεχνικός ανεξαρτήτου ειδικότητας και να προσπαθεί να καλύψει οποιαδήποτε βλάβη (π.χ. υδραυλικός, ηλεκτρολογική βλάβη), υπερβάλλοντας εαυτόν και γνώσεις, ενώ κάποιες φορές καλούνται και τις νύχτες χωρίς μάλιστα καμία οικονομική αποζημίωση.


Αντίστοιχα, δεν υπάρχει κανένας μόνιμος υπάλληλος καθαριότητας. Δυο υπάλληλοι είναι έκτακτοι επικουρικοί και έξι είναι 5ωροι με συμβάσεις ορισμένου χρόνου. Αντί, ο Αν. Διοικητής, να βάλει μία νυχτερινή βάρδια τους αναγκάζει να καλούνται εκτάκτως τις νύχτες από το σπίτι τους για να καλύψουν έκτακτα περιστατικά, χωρίς υπερωριακή απασχόληση αλλά με απολαβές σε είδος (ρεπό) όταν συμπληρωθούν οι απαιτούμενες ώρες.


Όπως φαίνεται η ανεπάρκεια που υπάρχει στο Νοσοκομείο είναι στην έλλειψη επαρκούς προσωπικού και ειδικοτήτων για την πλήρη κάλυψη των αναγκών του νοσοκομείου και την εύρυθμη λειτουργία του.


Όλο το προσωπικό, χρόνια τώρα, με κάθε κυβέρνηση και με κάθε διοίκηση έχει δώσει δείγματα γραφής στην τοπική κοινωνία, ανταποκρινόμενο όσο μπορεί με τους περιορισμένους πόρους στις ανάγκες της, δουλεόντας κατά διαστήματα ακόμα και χωρίς εβδομαδιαίο ρεπό για να βγουν οι βάρδιες. Οι διπλοβάρδιες πρωί-νύχτα ή απόγευμα-πρωί χωρίς να τηρείται το 11ωρο της ενδιάμεσης ανάπαυσης, ακόμα και μετά τις πρόσφατες προσλήψεις έκτακτων επικουρικών λόγω covid, είναι πλέον ο κανόνας.


Αντί, λοιπόν, ο αν. Διοικητής να στηρίξει τους εργαζόμενους και να λύσει τα ζητήματα κάλυψης των αναγκών του νοσοκομείου, στέκεται απέναντί τους απαξιωτικά και απειλητικά, ενώ δεν κρύβει την εμμονή του για παραχώρηση τμημάτων του νοσοκομείου σε εργολάβους.
Κάτω από αυτές τις συνθήκες, ένας τεχνικός υπάλληλος, διαμαρτυρόμενος, αναγκάστηκε να αιτηθεί ο ίδιος μετακίνηση στη Σπάρτη, με τον Αν. Διοικητή να τον απειλεί με δίωξη.
Θα είναι ο μόνος αιτών μετακίνηση ή θα ακολουθήσουν κι άλλοι; Θα στηρίξει ο αν. Διοικητής αυτό το μικρό, απομακρυσμένο, αποδυναμωμένο, αλλά τόσο πολύ αναγκαίο για την περιοχή νοσοκομείο ή με την συμπεριφορά του θα το απογυμνώσει εντελώς;


Αγνοούμε αν είναι, γενικά, αυτοί οι τρόποι του αν. Διοικητή, αν πρόκειται για τακτικές εκφοβισμού θέλοντας να χτίσει ένα σκληρό διοικητικό προφίλ στις πλάτες των εργαζομένων ή αν αποτελεί συνειδητή συμπεριφορά ώστε να δημιουργήσει έρεισμα για την παραχώρηση υπηρεσιών του νοσοκομείου σε εργολάβους.


Ξέρουμε όμως ότι αυτή η αντιδεοντολογική και απαράδεκτη συμπεριφορά και τακτική δεν θα περάσει.


Ως εδώ. Δεν πρόκειται να ανεχτούμε άλλο περιστατικά αυταρχισμού και απειλών. Οι εργαζόμενοι είμαστε που στηρίζουμε το νοσοκομείο, έχουμε αξιοπρέπεια και απαιτούμε σεβασμό.
Το Νοσοκομείο δεν είναι “μαγαζί” κανενός. Είναι δημόσιο ίδρυμα.
ΝΑ ΣΤΑΜΑΤΗΣΟΥΝ ΑΜΕΣΑ ΑΥΤΕΣ ΟΙ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΕΣ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ!!
ΝΑ ΣΤΗΡΙΧΘΕΙ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΑ ΤΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΜΕ ΕΠΑΡΚΕΣ ΜΟΝΙΜΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ!!!
ΜΟΝΙΜΟΠΟΙΗΣΗ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΣΥΜΒΑΣΙΟΥΧΩΝ!!
ΚΑΤΑΡΓΗΣΗ ΤΩΝ ΕΛΑΣΤΙΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ!!!
ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΩΡΕΑΝ ΥΓΕΙΑ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ!!!

Το Δ.Σ
Μολάοι, 13/11/2020

Κυριακή 19 Μαΐου 2019

Ευτυχώς γλυτώσαμε τα έξοδα

ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗ ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ
(ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΗ ΠΑΡΑΤΑΞΗ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΜΟΛΑΩΝ)
Μολάοι 17/5/2019
Με μεγάλη έκπληξη, αλλά ομολογουμένως με χιουμοριστική διάθεση, ενημερωθήκαμε ότι ο υποψήφιος δήμαρχος για το Δήμο Κυθήρων κ. Παναγόπουλος Δημήτριος, πρώην διοικητής στο νοσοκομείο Μολάων, στον προεκλογικό του αγώνα αναφέρεται στις “ημέρες ευημερίας και προόδου” που βίωσε το νοσοκομείο κατά την διετή θητεία του.

Ούτε υποψήφιοι είμαστε, πολύ δε περισσότερο, δεν μας αφορούν οι εκλογές στο δήμο Κυθήρων. Αυτό που μας αφορά είναι ο κάθε διορισμένος αναξιοκρατικά, που μαθαίνει “στου κασίδη το κεφάλι”, να χρησιμοποιεί την αναξιοκρατική τοποθέτησή του και το ανύπαρκτο έως αρνητικό έργο του σε δημόσιους οργανισμούς, ως εφαλτήριο για την πολιτική του καριέρα.

Η υγεία δεν είναι εμπόρευμα και τα νοσοκομεία δεν είναι και δεν πρέπει να είναι κερδοσκοπικοί οργανισμοί.

Τα τελευταία χρόνια ζούμε στον ρυθμό των «πλεονασμάτων» των οποίων τις συνέπειες βιώνουμε καθημερινά στην κοινωνία και στην προσωπική μας ζωή. Τα “ματωμένα πλεονάσματα” που προκύπτουν αφενός από την υπερφορολόγηση σε κάθε τι, ακόμα και στον αέρα που αναπνέουμε και αφετέρου από τις διαρκείς περικοπές των δαπανών για υπηρεσίες υγείας, φαρμάκων, συντάξεων, μισθών, δημοσίων επενδύσεων, ελλείψεων γιατρών, νοσηλευτών και λοιπού προσωπικού στα νοσοκομεία, ελλείψεων εκπαιδευτικών στα σχολεία, πλεονάσματα που οδηγούν σε ανεργία, μετανάστευση και γενικώς μια άγρια λιτότητα που έχει επιστρέψει το βιοτικό επίπεδο του λαού 40 χρόνια πίσω, έχει εκτινάξει τον αριθμό των αστέγων καθώς και τον αριθμό των αυτοκτονιών.

Προσπαθούν να μας εθίσουν σε λέξεις και έννοιες που όχι μόνο δεν έχουν καμία σχέση με την κοινωνική ευημερία αλλά αντίθετα οδηγούν το λαό στη φτωχοποίηση και την εξαθλίωση, ενώ οι εκάστοτε κυβερνώντες συνεχίζουν με αδιαφάνεια τις σπατάλες τους. Δυστυχώς, πολλοί πέφτουν στη «λούμπα» να θεωρούν τα λογιστικά πλεονάσματα ως θετικό κοινωνικό αποτέλεσμα. Άλλο η διαφάνεια και η ορθή διαχείριση και άλλο τα “ματωμένα πλεονάσματα”.

Για να το πούμε με απλά λόγια, φανταστείτε να εισπράττει κάποιος το μισθό του και να μην δαπανά για το φαγητό της οικογένειάς του, για ρουχισμό, θέρμανση, είδη υγιεινής, μετακινήσεις, ψυχαγωγία και λοιπές καθημερινές δαπάνες με σκοπό να έχει πλεόνασμα να αποταμιεύει. Το πλεόνασμά του, βεβαίως, θα ήταν ακόμα μεγαλύτερο αν έβγαινε ο ίδιος, ή έβγαζε τη γυναίκα του και τα παιδιά του στη ζητιανιά.

Κάτι ανάλογο ζήσαμε στο Νοσοκομείο Μολάων κατά την περίοδο διοίκησης του κ. Παναγόπουλου. Το νοσοκομείο κατά διαστήματα στερούνταν βασικού υγειονομικού υλικού όπως γάντια, χαρτί υγείας ή βαμβάκι. Οι δωρεές κάλυπταν πολλές από τις ανάγκες του νοσοκομείου σε αναλώσιμα, υγειονομικό, επιδεσμικό, φαρμακευτικό και λοιπό υλικό. Καθετήρες αιμοκάθαρσης, διαλύματα αποστείρωσης μηχανημάτων, σεντόνια, κουβέρτες πικέ και ακρυλικές, μαξιλαροθήκες, βαμβάκι, τροχήλατα στατό ορών, τρόλεϊ ιματισμού, φάρμακα κ.λ.π. υλικά από πολίτες, τοπικούς φορείς, τον Δήμο Μονεμβασίας μέσω κοινωνικών ιατρείων και φαρμακείων ακόμα και από την Γερμανία και την Αμερική.

Και αν η κοινωνία αντιμετωπίζει με ευαισθησία το χώρο της υγείας και προσφέρει απο το υστέρημά της, είναι προφανές ότι δεν ανταποκρίνεται με την ίδια ευαισθησία στις ελλείψεις των υπηρεσιών που προσφέρουν οι Δήμοι. Άρα, όσοι υπολογίζουν σε δωρεές για να καλύψει ο Δήμος διάφορες υπηρεσίες που οφείλει να παρέχει στους πολίτες, προκειμένου να εγγράψει λογιστικά πλεονάσματα στο Δήμος ο κάθε κ. Παναγόπουλος, καλό θα είναι να το ξανασκεφτούν.

Αυτό που ενδιαφέρει τον κόσμο δεν είναι τα λογιστικά πλεονάσματα. Αλλά να βρίσκει τον γιατρό και το προσωπικό που χρειάζεται, την περίθαλψη, τα φάρμακα, το υγειονομικό υλικό, τις υπηρεσίες υγείας που χρειάζεται για ένα τόσο ευαίσθητο αγαθό, την υγεία.

Ας μας πει λοιπόν ο κ. Παναγόπουλος...

Σε πόσα έγγραφα του Επιστημονικού Συμβουλίου και της Επιτροπής Φαρμάκων του Νοσοκομείου κώφευσε και δεν ενέκρινε την εγγραφή πιστώσεων στους κωδικούς φαρμάκων, ώστε να διατεθούν χρήματα για φάρμακα καρκινοπαθών, βαρέως και χρονίως πασχόντων ασθενών; Βέβαια, θα μας πείτε, ΓΛΥΤΩΣΑΜΕ ΤΑ ΕΞΟΔΑ.

Πόσες συνταγές, ελλείψει φαρμάκων στο νοσοκομείο, έφεραν την σφραγίδα ΣΤΕΡΕΙΤΑΙ του Νοσοκομείου και οι καρκινοπαθείς και λοιποί ασθενείς, παρά τα βάσανά τους, ταλαιπωρούνταν να τρέχουν απο δω κι απο κει, στην Σπάρτη και στα φαρμακεία του ΕΟΠΠΥ να μπορέσουν να εξασφαλίζουν τα τόσο αναγκαία φάρμακά τους, όχι πάντα εγκαίρως; ΒΕΒΑΙΑ ΓΛΥΤΩΣΑΜΕ ΤΑ ΕΞΟΔΑ.

Πόσο μειώθηκαν οι εισαγωγές στο Νοσοκομείο με αποτέλεσμα να διακομίζονται χιλιόμετρα μακρυά και να ταλαιπωρούνται οι ασθενείς; ΒΕΒΑΙΑ ΓΛΥΤΩΣΑΜΕ ΤΑ ΕΞΟΔΑ.

Αληθεύει ότι επι θητείας του κ. Παναγόπουλου μέσα στο κατακαλόκαιρο το 2015, με τόσες χιλιάδες μόνιμους κατοίκους και άλλους τόσους θερινούς επισκέπτες στην περιοχή, έκλεισε η Παθολογική Κλινική του Νοσοκομείου αφού ο ένας και μοναδικός Παθολόγος μετακινήθηκε στη Σπάρτη; ΦΥΣΙΚΑ ΓΛΥΤΩΣΑΜΕ ΤΑ ΕΞΟΔΑ.

Αληθεύει ότι οι χειρουργικές επεμβάσεις ενώ το 2013 προ της θητείας του, ανέρχονταν σε περίπου 1100, σταδιακά την διετία της θητείας του κ. Παναγόπουλου μειώθηκαν, το 2015, σε 580; ΦΥΣΙΚΑ ΓΛΥΤΩΣΑΜΕ ΤΑ ΕΞΟΔΑ.

Αληθεύει ότι τα απαξιωμένα επιστημονικά όργανα μόνιτορς παρακολούθησης ασθενών, απινιδωτές κ.λ.π. “ξεψύχησαν” χωρίς να αντικατασταθούν και δέχτηκε το νοσοκομείο κάποια όργανα που είχε για πέταμα η Σπάρτη, επίσης απαξιωμένα, αλλά σε λίγο καλύτερη κατάσταση, προκειμένου το ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό έστω και ριψοκίνδυνα, να κάνει τη δουλειά του; ΒΕΒΑΙΑ ΓΛΥΤΩΣΑΜΕ ΤΑ ΕΞΟΔΑ.

Αληθεύει ότι κατά τη διάρκεια θητείας του ουδεμία συντήρηση πραγματοποιήθηκε στο κτίριο του νοσοκομείου ούτε καν στους φουσκωμένους σοβάδες; ΒΕΒΑΙΑ, θα μας πείτε, ΓΛΥΤΩΣΑΜΕ ΤΑ ΕΞΟΔΑ.

Και ενώ οι προσφερόμενες υπηρεσίες υγείας στο νοσοκομείο μειώθηκαν τραγικά και ο κ. Παναγόπουλος καμαρώνει για τα λογιστικά πλεονάσματα, δεν μειώθηκαν το ίδιο οι απολαβές του κ. Παναγόπουλου.

Αληθεύει ότι κατά την διετή θητεία του χρέωσε το νοσοκομείο με το υπέρογκο ποσό των 3.180 ευρώ για δαπάνες του κινητής τηλεφωνίας; (σύμφωνα με αποφάσεις στη Διαύγεια 2014, 2015 μέχρι το 2016 ακόμα πλήρωνε το νοσοκομείο τις δαπάνες του). Ήταν ο ΜΟΝΑΔΙΚΟΣ διοικητής, Ο ΜΟΝΑΔΙΚΟΣ όμως, που πέρασε και απαίτησε να του πληρώνει το νοσοκομείο την κινητή τηλεφωνία του και μάλιστα αυτά τα υπέρογκα ποσά.

Αληθεύει ότι το νοσοκομείο πλήρωσε ποσό περίπου 2000 ευρώ (σύμφωνα με την Διαύγεια), ποσό ρεκόρ, για οδοιπορικά του έξοδα;

Αληθεύει ότι διορίστηκε τον Δεκέμβριο 2013 με τριετή θητεία, ήτοι, μέχρι τον Δεκέμβριο του 2016, αλλά παύθηκε ένα χρόνο νωρίτερα τον Δεκέμβριο του 2015 (σύμφωνα με τα σχετικά ΦΕΚ);

Αληθεύει ότι όταν παύθηκε είχε προπληρωθεί τον παχυλό μισθό ενός μηνός; Μήπως να ενημερώσει τον κόσμο πόσα χρόνια παρακρατούσε αυτά τα χρήματα και πόσα τηλέφωνα και έγγραφα δέχτηκε απο την πλευρά του νοσοκομείου για την επιστροφή του αχρεωστήτως καταβληθέντος μισθού του και κυρίως μετά απο τόση πίεση, πότε ακριβώς επέστρεψε τα χρήματα που είχε εισπράξει; Μήπως δυο ολόκληρα χρόνια αργότερα, ήτοι, τον Νοέμβριο του 2017;

Αληθεύει ότι στο παρελθόν, υπήρξε εταίρος ή μέτοχος, ή κάτι τέτοιο σε ιδιωτική εταιρεία; Αν αληθεύει, γιατί άραγε, δεν περιφέρει τον ισολογισμό και τα αποτελέσματα χρήσης της εν λόγω ιδιωτικής εταιρείας που λειτουργούσε με καθαρά ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια και όχι με κρατικές επιχορηγήσεις όπως τα νοσοκομεία, για να πειστεί ο κόσμος για την αξιοσύνη του;

Ποιος άραγε από τους πολίτες πιστεύει ότι η επιλογή των Διοικητών και Αναπληρωτών Διοικητών των Νοσοκομείων γίνεται με αξιοκρατικά κριτήρια;

Γνωστό «τοις πασι» ότι στην Ελλάδα του 21ου αιώνα η αξιοκρατία ως έννοια και πολύ περισσότερο ως πράξη παραμένει παντελώς άγνωστη.

Έτσι , έχουμε δει να διορίζονται Διοικητές στα Νοσοκομεία θεολόγοι, μαθηματικοί, γυμναστές, απόστρατοι διαφόρων σωμάτων, γεωπόνοι, ελεγκτές εναέριας κυκλοφορίας, ακόμα και κομμωτές όπως πρώην διοικητής του νοσοκομείου Μολάων, ή απόφοιτοι ΚΑΤΕΕ τουριστικών επαγγελμάτων όπως ο κ. Παναγόπουλος Δημήτριος. Αλήθεια!!! όταν του ζητήθηκε να καταθέσει τα πτυχία του στην υπηρεσία γιατί αρνήθηκε;

Χιλιάδες επαγγελματίες με πτυχία από ελληνικά και ξένα πανεπιστήμια, μεταπτυχιακά, ακόμα και διδακτορικούς τίτλους σπουδών στα Οικονομικά της Υγείας, στο Management Υπηρεσιών Υγείας, στην Πολιτική Υγείας αγνοούνται στο βωμό των κομματικών επιλογών και εις βάρος της διαφάνειας, της αποδοτικότητας και αποτελεσματικότητας των νοσοκομείων.

«Είναι άλλωστε κοινό μυστικό (;) ότι η θέση αυτή αποτελεί σε αρκετές περιπτώσεις μηχανισμό κομματικής ανέλιξης και βολέματος «ημετέρων» για την κάθε κυβέρνηση. Όπως αναφέρουν αυτοί που γνωρίζουν το σύστημα εκ των έσω, εάν ένας διοικητής νοσοκομείου, ειδικά της περιφέρειας, «το δουλέψει σωστά» για 2-3 χρόνια, μπορεί μετά με αξιώσεις να γίνει δήμαρχος ακόμα και βουλευτής» (από άρθρο της Καθημερινής 20.12.2015 που ταιριάζει ad hoc στην περίπτωση του κ. Παναγόπουλου).

Αν λοιπόν μετά απο όλα αυτά που αναφέρονται πιο πάνω, την υποβάθμιση του νοσοκομείου και την ταλαιπωρία των ασθενών, υπήρχε αδιάθετο πραγματικό πλεόνασμα στο νοσοκομείο, όπως ισχυρίζεται ο εν λόγω πρώην διοικητής, δεν θα έπρεπε να χαίρεται και να καμαρώνει αλλά να ντρέπεται.


Πέμπτη 31 Μαΐου 2018

ΠΕΡΙ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΜΟΛΑΩΝ : Αναβάθμιση η μετεξέλιξη σε κέντρο επείγοντος τραύμ...

ΠΕΡΙ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΜΟΛΑΩΝ : Αναβάθμιση η μετεξέλιξη σε κέντρο επείγοντος τραύμ...: ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗ ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ Συνδικαλιστική Παράταξη Νοσοκομείου Μολάων ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ                                       ...

Αναβάθμιση η μετεξέλιξη σε κέντρο επείγοντος τραύματος;



ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗ ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ
Συνδικαλιστική Παράταξη Νοσοκομείου Μολάων
ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ
                                                                                                                                    Μάιος 2018
Για άλλη μια φορά γίναμε μάρτυρες της εμπάθειας του κ. Γρηγοράκου Λ. απέναντι στην κοινωνία της νοτιοανατολικής Λακωνίας.  Καλυπτόμενος πίσω από την βουλευτική ασυλία, χρόνια τώρα, συκοφαντεί το προσωπικό και την παροχή υπηρεσιών του Νοσοκομείου Μολάων και υπονομεύει με πολλαπλούς τρόπους τη λειτουργία του. Αυτή τη φορά η εμμονή του, έφτασε σε επίπεδο παραληρήματος. Προφανώς και δεν χρήζει απάντησης. Άλλωστε η τοπική κοινωνία δεν ξεχνά ποιος ξεκίνησε το 2011 την προπαγάνδα για την ενοποίηση, ουσιαστικά την κατάργηση ως νοσοκομείο απο τον υγειονομικό χάρτη, της νοσηλευτικής μονάδας Μολάων.
Από την άλλη πλευρά, ακούσαμε την αναπληρώτρια Διοικήτρια τόσο στην τελευταία της συνέντευξη όσο και στην τοποθέτησή της στη συγκέντρωση για θέματα του νοσοκομείου που έγινε τον Οκτώβρη του 2017, μη μπορώντας να κάνει διαφορετικά, να παραδέχεται όλες τις ελλείψεις στο νοσοκομείο αλλά στα πλαίσια της κλασσικής επικοινωνιακής τακτικής να προσπαθεί να κάνει το άσπρο μαύρο.
Αναφέρθηκε στις θέσεις που προκηρύχτηκαν και ουσιαστικά αφορούν σε κάλυψη ενός μόνο μέρους των αποχωρησάντων. Οι προσλήψεις υστερούν των αποχωρήσεων και των πραγματικών αναγκών ακόμα περισσότερο. Το νοσοκομείο είχε 4 μόνιμους παθολόγους, έχει 1 μόνιμο και προκηρύσσεται μόνο μία θέση.  Είχε 3 μόνιμους αναισθησιολόγους, έχει 1 μόνιμο και προκηρύσσεται μόνο 1 θέση.  Η προκήρυξη των θέσεων ενός ορθοπεδικού και ενός χειρουργού  μετά την πρόσφατη αποχώρηση των υπηρετούντων  αφήνει μηδενικό ισοζύγιο.   Η θέση του ουρολόγου μέχρι τώρα δεν έχει επαναπροκηρυχτεί. Όσο για τη θέση οφθαλμίατρου και παιδιάτρου ούτε συζήτηση για πρόσληψη. Από τους 2 μόνιμους γυναικολόγους, που είχε το νοσοκομείο πριν λίγα χρόνια, έχει διοριστεί μόνο 1 μόνιμος, ο οποίος δεν μπορεί να εργαστεί κανονικά, ελλείψει δεύτερου παιδιάτρου και αναισθησιολόγου.  Η άλλη θέση καλύπτεται με επικουρικό που σύντομα λήγει η θητεία του.
Κάθε ενέργεια προς την κατεύθυνση της στελέχωσης είναι θετική αλλά το τελικό ισοζύγιο δυστυχώς είναι αρνητικό.
Στην κατεύθυνση της αποστελέχωσης κινούνται η μετακίνηση ενός μόνιμου παθολόγου για στελέχωση του ΤοΜΥ Σπάρτης και η μετάταξη ενός βιοπαθολόγου χωρίς να αντικατασταθούν καθώς και οι μετατάξεις  και οι χρόνιες αποσπάσεις μόνιμων νοσηλευτών σε άλλες μονάδες υγείας χωρίς αντικατάσταση.
Δύσκολα ένας γιατρός θα αποφασίσει να έρθει και να παραμείνει σε μία μονάδα στην οποία δεν παρέχεται ο αναγκαίος αριθμός προσωπικού και ειδικοτήτων για να μπορεί να εργαστεί με ασφάλεια και ανά πάσα στιγμή θα διακινδυνεύει να βρεθεί κατηγορούμενος εξαιτίας των ελλείψεων.  Όπως επεσήμανε και η αναπληρώτρια διοικήτρια στη συγκέντρωση του Οκτωβρίου 2017, οι εφημερίες στο νοσοκομείο γίνονται ανά τομείς π.χ. Παθολογικός τομέας, χειρουργικός τομέας και στους τομείς υπάγονται ορισμένες ειδικότητες.  Φανταστείτε σε ένα τροχαίο να εφημερεύει νεφρολόγος για τον παθολογικό τομέα και γυναικολόγος για τον χειρουργικό τομέα. Και μάλιστα χωρίς στελεχωμένο ΕΚΑΒ.
Θέσεις ιατρικού, νοσηλευτικού, διοικητικού και βοηθητικού υγειονομικού προσωπικού παραμένουν χρόνια κενές ακόμα και μετά τις καταργήσεις του 2011.  Τις θέσεις που αφήνουν κενές έρχονται και τις καταργούν για να μην φαίνονται τα κενά, ενώ αναμένεται νέος γύρος κατάργησης θέσεων από τον ενοποιημένο οργανισμό.  Γιατί όπως είπε και ο τοπικός βουλευτής του κυβερνώντος κόμματος,  Σπάρτη και Μολάοι «είναι ένας οργανισμός».
Βαφτίζουν προσλήψεις την προσωρινή σχέση εργασίας 10 νοσηλευτών με μπλοκάκι που πληρώνονται από τον πετσοκομμένο προϋπολογισμό του νοσοκομείου όπως και οι επικουρικοί και όχι από επιχορήγηση. Στόχος της κυβέρνησης, εκτός των άλλων, η εξάρτηση των εργαζομένων, η μείωση των εισοδημάτων και η ανακύκλωση της ανεργίας.
Επιμελώς διατύπωσε ότι “τώρα έχουμε χρήματα για την αγορά ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού” αποκρύπτοντας ότι το ποσό των 178.000 αφορά επιχορήγηση του 2008 και όχι του 2018 και απαιτούνται αρκετά περισσότερα γιατί πλέον πολλά μηχανήματα είναι απαξιωμένα ή σε αχρηστία. Τα 178.000 αφορούσαν στην αγορά ακτινολογικού συγκροτήματος που τελικά δώρισε στο νοσοκομείο ο ΟΠΑΠ και τα χρήματα αυτά, τα τελευταία χρόνια βρίσκονταν δεσμευμένα. Θετική και αυτονόητη ενέργεια η αποδέσμευσή τους αλλά να ξέρουμε για τί πράγμα μιλάμε, αφού το κονδύλι των δημοσίων επενδύσεων τα τελευταία χρόνια είναι κι αυτό παγωμένο. 
Στη συνέντευξη της η αναπληρώτρια διοικήτρια, κλείνοντας, με  μία πολύ προσεγμένη “ήξεις αφήξεις” δήλωση, αφενός διαβεβαιώνει ότι το νοσοκομείο “δεν θα υποβαθμιστεί” (λες και δεν λειτουργεί ήδη υποβαθμισμένα σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια) αφετέρου θέτει σε αμφισβήτηση την ίδια της τη δήλωση επισημαίνοντας ότι “δεν μπορεί βέβαια να γνωρίζει τις επιδιώξεις άλλων πολιτικών προτεραιοτήτωνλες και η ίδια αποτελεί κάτι ξέχωρο και δεν είναι η προέκταση του υπουργείου στο χώρο, για να εφαρμόζει τις πολιτικές του και να τις χειρίζεται επικοινωνιακά.
Τα τελευταία χρόνια οι  κυβερνήσεις και οι συν αυτώ παίζουν με τις λέξεις στις οποίες έχουν δώσει νέες έννοιες, αφού η αναπληρώτρια διοικήτρια στη συγκέντρωση για θέματα του νοσοκομείου που έγινε τον Οκτώβρη του 2017 τόνισε ότι θεωρεί αναβάθμιση τη μετεξέλιξή του σε κέντρο επείγοντος τραύματος.  Το 2010 διορισμένα μέλη στο Δ.Σ. του νοσοκομείου, υποστήριζαν ότι αναβάθμιση είναι η ενοποίησή του με την Σπάρτη και σήμερα δηλώνουν ότι “ανησυχούν” από τα αποτελέσματα.
Εδώ και χρόνια οι μνημονιακές κυβερνήσεις  αλλοιώνουν τις έννοιες, γυρίζουν τη λογική ανάποδα και θεωρούν ότι ο κόσμος τους πιστεύει ακόμα. Λες και ο καθένας δεν βιώνει στην καθημερινότητά του τα αποτελέσματα των πολιτικών τους.
Το νοσοκομείο όπως είπε η αναπληρώτρια διοικήτρια  και είναι στο μόνο που θα συμφωνήσουμε “στάθηκε όρθιο σε δύσκολους καιρούς”, αλλά αυτό οφείλεται αποκλειστικά και μόνο στις υπεράνθρωπες προσπάθειες του προσωπικού, κόντρα στις ψηφισμένες απο όλες τις κυβερνήσεις μνημονιακές πολιτικές.
Οι πολιτικές είναι ίδιες, τα πρόσωπα αλλάζουν τεχνηέντως. Από το 2011 τα σχέδια όλων των μνημονιακών κυβερνήσεων και συγκυβερνήσεων, ΠΑΣΟΚ, Ν.Δ. με αποκορύφωμα της κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ –ΑΝΕΛ, για συρρίκνωση των υγειονομικών μονάδων, μειώσεις προσωπικού και χρηματοδότησης, με συνακόλουθη μείωση των προσφερόμενων υπηρεσιών υγείας του ΕΣΥ, συντελούνται αργά και μεθοδικά. Όλο και δυσχεραίνεται η εξυπηρέτηση του κόσμου στα δημόσια νοσοκομεία λόγω των ελλείψεων, δεκάδες ΜΕΘ παραμένουν κλειστές, οι λίστες αναμονής είναι τεράστιες και όσοι ακόμα μπορούν, αναγκάζονται να απευθυνθούν σε ιδιώτες, μειώνοντας ακόμα περισσότερο το πενιχρό διαθέσιμο, μετά την άγρια φορολογία και τις περικοπές, εισόδημά τους.
Ο κρατικός προϋπολογισμός για το 2018, προβλέπει μείωση της επιχορήγησης για τα δημόσια νοσοκομεία κατά 373 εκατομμύρια με αντίστοιχη μείωση υπηρεσιών, ενώ η κάλυψη των ανασφάλιστων καλύπτεται στο μεγαλύτερο ποσοστό από τις δαπάνες λειτουργίας των νοσοκομείων που τα τελευταία χρόνια βλέπουμε ότι όλο και μειώνονται. Διαχείριση της φτώχιας που μας έχουν επιβάλλει λέγεται αυτό. 
Η στελέχωση και η χρηματοδότηση του τομέα της υγείας πρέπει να γίνεται με βάση τις πραγματικές ανάγκες της κοινωνίας. Όμως για την κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ προηγούνται τα ματωμένα πλεονάσματα που χωρίς ντροπή υπερηφανεύονται ότι πετυχαίνουν φτωχοποιώντας το λαό, κατάσχοντας την περιουσία που με πολύ κόπο απέκτησε, αυξάνοντας διαρκώς τα όρια ηλικίας συνταξιοδότησης, μειώνοντας σε επίπεδο φιλοδωρήματος τις συντάξεις εξαθλιώνοντας τους γέροντες, αυξάνοντας την ανεργία και στέλνοντας χιλιάδες νέο επιστημονικό προσωπικό στη μετανάστευση και υποθηκεύοντας τη ζωή όλων των γενεών τουλάχιστον μέχρι το 2060 εξαιτίας ενός παράνομου χρέους που φόρτωσαν άδικα στο λαό για να σώσουν τις τράπεζες.
Τα αιτήματα είναι ξεκάθαρα και υπαγορεύονται από τις πραγματικές ανάγκες της τοπικής κοινωνίας.
ΚΑΛΥΨΗ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΚΕΝΩΝ ΘΕΣΕΩΝ.  

ΠΛΗΡΗΣ ΣΤΕΛΕΧΩΣΗ ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΜΕ ΜΟΝΙΜΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΑΝΑΛΟΓΑ ΜΕ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΝΕΩΝ ΘΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΓΚΑΙΩΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΟΠΩΣ ΝΕΦΡΟΛΟΓΙΚΟΥ ΚΑΙ ΑΙΜΟΔΟΣΙΑΣ.


ΠΛΗΡΗΣ ΣΤΕΛΕΧΩΣΗ ΤΟΥ ΕΚΑΒ ΜΟΛΑΩΝ ΜΕ ΜΟΝΙΜΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΚΑΙ ΜΕ ΝΕΑ ΑΣΘΕΝΟΦΟΡΑ ΑΦΟΥ ΤΑ ΥΠΑΡΧΟΝΤΑ ΜΕΤΡΟΥΝ ΠΕΡΊΠΟΥ 20ΕΤΙΑ (!!!!).


ΠΛΗΡΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΑΠΟ ΤΟΝ ΚΡΑΤΙΚΟ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟ ΓΙΑ ΔΩΡΕΑΝ ΔΗΜΟΣΙΑ ΥΓΕΙΑ. ΠΛΗΡΗΣ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΛΥΨΗ ΤΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ


ΚΑΤΑΡΓΗΣΗ ΤΗΣ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ΠΟΥ ΚΑΤΑΡΓΕΙ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΑ ΤΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΑΘΙΣΤΏΝΤΑΣ ΤΟ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΤΗΣ ΣΠΑΡΤΗΣ.  ΑΥΤΟΤΕΛΕΙΑ ΚΑΙ ΑΥΤΟΝΟΜΙΑ ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΜΟΛΑΩΝ.

το νοσοκομείο μας